MƏQSƏD
İştirakçılar bu modulun 1-ci modulunu tamamladıqdan sonra Biznes Kouçinq modulundan keçə bilərlər. 4-cü Modul olan Biznes Kouçinq məqsədi iştirakçılara işləyən fərdlərin iş həyatları və müəssisələrinin daha dərindən kouçinq edilməsi üçün lazım olan xüsusi bacarıq və üsulları əldə etmələrini təmin etməkdir.
KOUÇ SİSTEMİNİ TƏTBİQ EDƏN BİZNESLER VƏ NÜMUNƏLƏR
KOUÇİNQ TƏCRÜBƏSİ
KOUÇİNQ SİSTEMİNİN FAYDALARI
Kouçluğun İşçilər üçün Faydaları
Təşkilatlara Kouçluğun Faydaları
Menecerlərdə Müsbət İnkişaflar
KORPORATİV KOUÇİNQ BƏCƏRİYYƏTLƏRİ
KORPORATİV KOUÇ MÜSAHİBƏLƏRİNDƏ İSTİFADƏ EDİLƏN BAŞLANGIÇ FORMALAR
SWOT ANALİZİ
SWOT təhlilinin məqsədi
SWOT təhlilinin tarixi
SWOT təhlilinin əhəmiyyəti
SWOT Analizindən nə vaxt istifadə edilməlidir
SWOT Təhlili Cədvəli və Hazırlanması
SWOT Təhlili üçün Məlumat Mənbələri
SWOT Analizinin Faydaları
SWOT Təhlili Nümunələri
SWOT Təhlili Nəticəsi və Qiymətləndirilməsi
Strateji planlaşdırmada SWOT təhlilinin yeri
BİZNES RESURSLARI VƏ MÜHİT
Biznes Mühiti: Sənaye, Bazar, Biznes
Biznes Resursları
Xarici Perspektiv
Daxili - Perspektivimiz
Porter yanaşması
Hamel və Prahalad yanaşması
Nəticə
VİZYON, MİSYON VƏ DƏYƏRLƏR
Vizyon
Missiya
Vizyon və Missiya Arasındakı Fərqlər
Dəyərlər
Missiya, Dəyərlər və Məqsədlər
STRATEGİYA
ZAMANIN İDARƏ OLUNMASI
KORPORATİV KOUÇİNQ NÖVLƏRİ
Qrup Kouçinqi
Yüksək İdarəetmə Kouçinqi
Performans Kouçinqi
Karyera Kouçinqi
Sahibkarlıq Kouçinqi
Maliyyə Məsələləri üzrə Kouçinqi
KOUÇİNQİN QİYMƏTLƏNDİRİLMƏSİ
KORPORATİV KOUÇİNQ ÜÇÜN MARKETİNQ KONSEPTLERİ
KOUÇİNQ SİSTEMİNİN FAYDALARI
Kouçluğun İşçilər üçün Faydaları
Təşkilatlara Kouçluğun Faydaları
Menecerlərdə Müsbət İnkişaflar
KORPORATİV KOUÇİNQ BƏCƏRİYYƏTLƏRİ
KORPORATİV KOUÇ MÜSAHİBƏLƏRİNDƏ İSTİFADƏ EDİLƏN BAŞLANGIÇ FORMALAR
SWOT ANALİZİ
SWOT təhlilinin məqsədi
SWOT təhlilinin tarixi
SWOT təhlilinin əhəmiyyəti
SWOT Analizindən nə vaxt istifadə edilməlidir
SWOT Təhlili Cədvəli və Hazırlanması
SWOT Təhlili üçün Məlumat Mənbələri
SWOT Analizinin Faydaları
SWOT Təhlili Nümunələri
SWOT Təhlili Nəticəsi və Qiymətləndirilməsi
Strateji planlaşdırmada SWOT təhlilinin yeri
BİZNES RESURSLARI VƏ MÜHİT
Biznes Mühiti: Sənaye, Bazar, Biznes
Biznes Resursları
Xarici Perspektiv
Daxili - Perspektivimiz
Porter yanaşması
Hamel və Prahalad yanaşması
Nəticə
VİZYON, MİSYON VƏ DƏYƏRLƏR
Vizyon
Missiya
Vizyon və Missiya Arasındakı Fərqlər
Dəyərlər
Missiya, Dəyərlər və Məqsədlər
STRATEGİYA
ZAMANIN İDARƏ OLUNMASI
KORPORATİV KOUÇİNQ NÖVLƏRİ
Qrup Kouçinqi
Yüksək İdarəetmə Kouçinqi
Performans Kouçinqi
Karyera Kouçinqi
Sahibkarlıq Kouçinqi
Maliyyə Məsələləri üzrə Kouçinqi
KOUÇİNQİN QİYMƏTLƏNDİRİLMƏSİ
KORPORATİV KOUÇİNQ ÜÇÜN MARKETİNQ KONSEPTLERİ